项目管理能力提升的学习笔记

一天能学到的东西很少,所以老师一直强调今天主要教思维方式。现将学习笔记简单记录如下,供以后自学研究。

一、DISC与PDP性格

1、DISC,单纯解释就是:支配性(D)、影响性(I)、稳定性(S)、 服从性(C),用动物形象对应就是老虎、孔雀、考拉、猫头鹰。当然还有1个特殊的存在就是:变色龙。

2、性格没有好坏之分。用人所长,则天下无不可用之人。用人所短,则天下无可用之人。

3、左边:事为先,右边:人为重。上边:一定会成为先驱,下边:一定不会成为先烈。

4、老虎重利,孔雀重名,猫头鹰重理,考拉重情。

5、销售员四种性格体现:老虎谈功能,猫头鹰谈质量,考拉谈服务,孔雀谈交情。

二、项目管理

1、项目管理之道:人之所欲,施之于人。 事为先,人为重=事情。

2、项目管理之术:目标导向,成果驱动,逐层分解,精准管控。

3、项目管理四要素:项目——产品——过程——人员。目的最终决定行动方案。

4、如何管理一个项目:一切尽在掌握中。谋定而后动,建班子,定战略,带团队。按部就班,有条不紊,分工协作,各司其职。适度宏观管控。

5、要正思维,不要负思维。正思维的人更容易感恩。

三、其他

1、婚姻的本质是共同进步,不是奉献与牺牲。

2、新员工成长:跟对人60%,做对事30%,把事做对10%。

3、老员工价值:态度、忠诚、能力。

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