项目管理能力提升的学习笔记

一天能学到的东西很少，所以老师一直强调今天主要教思维方式。现将学习笔记简单记录如下，供以后自学研究。

一、DISC与PDP性格

1、DISC，单纯解释就是：支配性（D）、影响性（I）、稳定性（S）、 服从性（C），用动物形象对应就是老虎、孔雀、考拉、猫头鹰。当然还有1个特殊的存在就是：变色龙。

2、性格没有好坏之分。用人所长，则天下无不可用之人。用人所短，则天下无可用之人。

3、左边：事为先，右边：人为重。上边：一定会成为先驱，下边：一定不会成为先烈。

4、老虎重利，孔雀重名，猫头鹰重理，考拉重情。

5、销售员四种性格体现：老虎谈功能，猫头鹰谈质量，考拉谈服务，孔雀谈交情。

二、项目管理

1、项目管理之道：人之所欲，施之于人。 事为先，人为重=事情。

2、项目管理之术：目标导向，成果驱动，逐层分解，精准管控。

3、项目管理四要素：项目——产品——过程——人员。目的最终决定行动方案。

4、如何管理一个项目：一切尽在掌握中。谋定而后动，建班子，定战略，带团队。按部就班，有条不紊，分工协作，各司其职。适度宏观管控。

5、要正思维，不要负思维。正思维的人更容易感恩。

三、其他

1、婚姻的本质是共同进步，不是奉献与牺牲。

2、新员工成长：跟对人60%，做对事30%，把事做对10%。

3、老员工价值：态度、忠诚、能力。